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>> 团队激励需规避的4件事情

我们都希望自己团队的每个人目标一致,而且保持旺盛的战斗力。因为在经济不好的今天,我们知道不是好的想法可以让我们的企业成长,而是充满激情、目标一致的人。也只有人才才是企业真正有价值的资产。 但是让团队的每个人都能目标一致而且被激励,这不是一件容易的事情。有些时候你花费巨大去激励团队成员,结果这些反成为团队泄气之事,可能没有比这更让你沮丧的了。Karl Stark和Bill Stewart是Advondale 的合伙人和管理总监,他们在帮助企业进行管理咨询的时候,他们总结了一些对于团队激励一定要避免的一些事情,这些事情与激励团队的建议是同等重要的。 1、不要只用薪水来激励 薪水可能是员工为什么离开你的原因,但他不会是员工留下来的原因。给一个有竞争力的薪酬是桌面筹码,但他是一个外在的激励因素...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年4月11日 9:35:47  [查看全文]

>> 怎样打造卓越的组织能力

中欧国际商学院杨国安教授认为,好的组织绩效是良好组织战略与组织能力相匹配的结果,且组织能力在这当中扮演着更重要的角色。杨教授认为,一流的组织战略如果匹配以三流的组织人才,那么只能够创造二流甚或三流的业绩;但是反过来一流的人才匹配以三流的组织战略,则有可能创造一流的业绩,因为一流的人才有可能把三流的战略变成一流的,战略本身是动态的,关键是执行战略的组织人才。那么这组织能力究竟是什么?又是如何打造的呢?本文将就这个问题,介绍渣打银行中国区人力资源运营总监叶阿次(ACI)先生的看法。 组织能力三支柱 在叶阿次先生看来,杨国安先生“杨三角”构架对组织能力进行了非常全面的阐释,杨三角包括:员工能力(会不会)、员工思维模式(愿不愿意)和员工治理模式(允许不允许),叶先生将它解释为组织能力的三个支柱:...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年4月10日 9:55:09  [查看全文]

>> 反馈的黑洞谋杀工作主动性

你说,奥运选手都是怎么训练的?第一种方式:一直跑一直跳一直摔,没有任何测量和反馈,然后四年一次大检验,得了奖牌证明你很厉害、你的训练很有效,而被淘汰了就没啥好说的直接告诉你已经出局了;第二种方式,每一组训练完成,教练把运动员叫到场边,告诉运动员刚才的训练数据,详细的指出哪些动作是有问题的,应该怎样去调整,根据运动员的状态决定该休息还是该加大训练量。 好吧,你会说,第一种完全是胡扯,如果运动员不知道自己的成绩,他们根本无从调整和提高,也没有动力去不断重复枯燥的训练。要想运动员成绩有提高,教练必须展开高频度的反馈和指导。有些世界级的运动员,教练团队中会雇佣高级数据分析专家,在训练中使用高清摄像机来记录运动员的动作,然后做深度的数据分析,用以指导运动员实时的改进。这貌似是非常简单的道理,对吧? ...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年4月10日 9:39:59  [查看全文]

>> 提高员工绩效考核水平四部曲

绩效考核是企业管理的一种重要手段,绩效考核的实施让员工有了目标感和危机感,绩效考核起到了一面镜子的作用,让员工时刻看到自己这段时间的工作效果,下面介绍提高员工绩效考核水平的策略: 一、有效使用绩效考核的结果。 绩效考核作为人力资源管理的核心职能之一,是人力资源管理活动的一个重要手段,是员工薪酬分配、职位调整等的重要依据,其结果一定要运用到企业的管理决策中来,真正发挥其决策依据的重要作用,帮助企业做出正确的决策,提高管理水平,提升员工素质,使员工与企业的发展保持同步。 只有这样才能增加员工的士气,激发员工的积极性,使绩效考核真正发挥其作用,避免考核流于形式。考核结果无反馈是比较普遍的一种现象:一方面是考核者主观上和客观上不愿将考核结果及其对考核结果的解释反馈给被考核者,考核行为成为一种黑...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年4月10日 9:39:59  [查看全文]

>> 4个技巧让你成为仆人式领导

记得周恩来总理有一句话非常有名,“我是人民的公仆。”其实仆人式领导是今天管理学中一个重要话题。而这个仆人式领导也来源于圣经中耶稣受难前对其门徒的教导。耶稣以自己为榜样,告诉跟随他的十二个门徒,“若要在人前做头,就需要给众人做仆人。” 正是圣经的影响,今天国际上很多杰出的领导人也是致力于做一名“仆人式领导”。很多组织也把这个作为自己的信条。在美国海军海豹特遣队里,所有的士兵都奉行,“我谦卑地作为守护者服务于其他美国人,时刻准备着保护那些不能保卫自己的人。”海豹特遣队的团队领导是勇敢的,他们有那种在任何难以想象的极端条件下做出最困难决定的能力。但是他们也鼓励他们的团队成员起来,分享这样的权利,在没有得到更多的指导下,毫不犹豫地来照顾企业。 真正的仆人式领导并不害怕分享权利,他们希望他们队员独...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年4月9日 10:20:28  [查看全文]

>> 最好和最坏的领导者:全球纲要

员工们在哪里最受他们的管理者鼓舞?波多黎各、印度和印度尼西亚。哪里的领导风格最不能让人满意?瑞士、法国、匈牙利和瑞典。 可能很多人都会阅读Kelly环球劳动力指数(Kelly Global Workforce Index)最近进行的调查,它加深了人们对许多国家的刻板印象。但是最有趣的是它确定了世界上大多数人想要看到的那种领导风格的程度。81%的员工想要看到善解人意、授权给员工、民 主和富有远见的领导风格。但是他们中只有一半的人真正地在他们自己的工作中看到了这一类型的领导,而29%的人看到的是独裁主义风格,几乎就是毫不费力地做到不受所有人欢迎。 领导当然不是人气竞赛。在艰难时期,即使是最好的领导们也会发现他们会做出他们本来希望避免的决定。但是从我自己的个人经验来看,经济危机虽然并不有趣,但...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年4月9日 9:27:30  [查看全文]

>> 课程开发项目管理之四大核心问题

课程开发如果缺乏有效的过程管理,容易导致课程延期交付、课程质量不佳、开发成本提高,甚至使课程无法完成。因此,企业进行课程开发需要建立对应的项目管理机制。 开发立项:四个核心问题 课程开发立项需要确定项目范围、开发团队、开发模式、交付标准等核心问题(相关内容可见《培训》2012年12月刊《课程交付标准与评估逻辑》一文),下面将结合范例进行详细说明。 根据上述案例可以看出,即使是一个看起来很简单的产品课程,如果立项阶段发生偏差,整个课程开发就会出现极大风险。虽然立项阶段输出的文字成果很少,但却是整个开发的出发点,需要项目经理高度重视。这个阶段需要完成图表2中的四项主要任务。 开发过程:四个重要阶段 课程开发过程一般包括召开项目启动会、需求调查、教学设计、课程初稿开发四个阶段(见图表3)...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年4月9日 9:27:30  [查看全文]

>> 积分制管理:提升绩效管理执行力

目前,很多企业在制定了各项规章制度之后,往往出现最大的问题就是执行力度不够,所谓“无规矩不成方圆”,在传统的企业管理模式下,各项的制度与员工的工资和奖金是直接挂钩的,但是因为一些老员工和平日表现优异的员工自视甚高,对企业的制度放松了标准,这样就削弱了制度的执行力。反过来,员工认真执行,却因为惩罚过多,而打击了员工的积极性,这又在另一方面增加了执行的困难。 笔者认为有了积分制管理 ,是增加企业制度执行力的有力保障,员工所有违反规定的行为都可以用扣分的方式来处理落实。扣分在让员工收到教育的同时,更比直接扣钱来的“委婉”,更容易让人接受。这是一种人性化管理的创新方法。积分制管理对员工遵守制度的情况进行了全面的量化,对各种情况都做出了相应的处理结果,如此一来,公司各项规章制度的执行力就得到了极大地...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年4月9日 9:27:30  [查看全文]

>> 破解Facebook招聘文化

Facebook不同于谷歌(Google),这一点对希望进入Facebook工作的工程师们来说是一大福音。Facebook无需应聘者拥有斯坦福大学(Stanford)或卡内基梅隆大学(Carnegie Mellon)的计算机科学学位;或者拥有博士学位以及近乎完美的平均分;或许连学术能力评估考试(SAT)成绩单的复印件也不需要。毕竟,Facebook是由大学中途辍学、热衷黑客精神的学生、而不是致力于研究海量网页相关性等看似复杂难题的博士生们创办的。 坏消息是:不需要上述各种资历证明,并不是说就可以轻松获得Facebook的工程师职位。 随着Facebook的不断发展,马克•扎克伯格不再担任编码工作,转而担任公司的管理工作,这就需要源源不断地招聘工程师。应聘者不仅要精通程序设计,...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年4月9日 9:27:30  [查看全文]

>> 人人猎头众包招聘:职位完成率达20%

近日,移动互联网众包招聘公司人人猎头宣布完成A轮融资,获得两家投资机构共计约2000万元人民币的投资。人人猎头没有公布投资者的具体名称。 人人猎头的商业模式是“众包招聘”,也就是“人人都可以当猎头”,这一平台上每天发布企业的最新招聘职位,并悬赏一定奖金,所有的人都可以推荐身边认为合适的人去参与招聘,一旦推荐的人被最终录用,推荐人就可以拿到赏金。 人人猎头CEO王雨豪向记者表示,3月份人人猎头的当月收入已经突破百万,且在此发布的职位完成率达到了20%左右。 这种新型的众包招聘模式,是否能对目前中国的网络招聘市场,形成足够的冲击呢? 招聘的“众包模式” 人人猎头的创始人王雨豪此前做过一款叫做名片碰碰的手机App,如同它的名字,这款手机软件的主要功能是人们可以在手机上换名片,只要两人手机...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年4月8日 9:58:05  [查看全文]

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