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行业资讯 | 猎头职位登记


>> 如何在招聘起初遏制员工流失

所有权 通常在你向他人提供一个职位之前会有几轮的面试。你会从每个面试官那里得到不同的观点,同时,你也常常要应对面试需要的多时间、多地点以及复杂的议程对你的挑战,由此带来的问题是:似乎没有人能掌控招聘的整个流程,没有确定的人对这次新招聘负责。这很可能会导致你失去了好的候选人,并且所有人都对这次招聘流程感觉很差。 某信息电子产品研发公司的销售部门需要人,人力资源部在收到详细需求后开始招聘。在面试讨论过程中双方在招聘决议上出现争议,人力资源部认为应聘者在性格方面不符合公司的文化要求,用人部门却坚持认为应聘者就是自己想要的人才,认为人最终是在用人部门服务的,人力资源部不懂业务,不了解项目的实际情况,因此录用应由用人部门决定,人力资源部应该根据用人部门的需求组织招聘,人力资源部却认为他们有权行使监...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年4月22日 9:14:03  [查看全文]

>> Boss 务必要注意到员工的努力!

你觉得自己在工作中是隐形的——你的老板不知道你做了什么,或你工作得有多么好?这是员工们的一个普遍的抱怨。员工们做出了超额的贡献,但却从来没有得到承认。然后,那些付出了还不到一半努力的人得到了来自上级的赞扬——和奖励 以下职业顾问们就员工如何在工作中提高自己的知名度所提出的几点内容。 最佳印象职业服务公司(Best Impressions Careers Services)的创始人路易斯。库斯马克(Louise Kusmark) 一般情况下,“女性会比男性更多地遇到这种情况,因为女性通常会对自吹自擂感到不太舒服。在一定程度上,如何 [自我推销] 取决于你的老板。当你接下工作时询问‘你希望我怎么让你了解进展?’其可能会是你建立一个每星期一次的简短的新进展会议或是定时的围绕此主题的用电子邮件...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年4月19日 9:24:31  [查看全文]

>> 你的员工为何不愿意改变?

你的员工为什么不愿意改变?作为一个企业家而言,挑战是来自于创造,再创造。而且企业家往往对于改变也是常常兴奋的。但是企业家的兴奋,并不代表员工的反应。可以说,员工们对变化的本能反应是拒绝,因为内心常有恐惧。对于此,企业家应该有的态度就是理解员工的反应,但是对于务实的领导者而言,你必须了解为什么人们抵制你的变化,这对于企业家而言,也意味着不只是定睛在你要去哪儿,还有其他人的犹豫不决上。 要成功地引领这样的改变,企业家要做的就是为那些会支持你的人创造一个安全的环境。那么如何做到这些,美国康纳尔大学的劳务管理教授Samuel Bacharach给出了一些企业家们必须做到的: 维系一种可以胜任的感觉 随着时间的迁移,你的员工会对他们所拥有的知识,他们掌握的技能,他们工作的细微差别习以为常,这些也...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年4月19日 9:24:31  [查看全文]

>> 管理技能:管理不可以不谈钱

“天下所有的制度如果不跟钱挂钩就不叫制度”。很多企业在管理中很忌讳谈钱,认为不高尚,太俗。管理可以不谈人,但一定要谈钱,“天下所有的制度如果不跟钱挂钩就不叫制度”。 笔者一针见血地指出,钱只是代表一种付出、一种价值、一种承认而已,代表别人对自己劳动价值的肯定。企业在管理时,常常天真地希望自己的员工都能任劳任怨。只谈贡献不谈工资的神仙式的员工通常是百年难遇。在企业里大多数员工还是复合型员工:既渴望赚钱也要面子;忠诚度不高但还有点惰性,对公司持观望态度。应设身处地地考虑员工的利益和前途,从爱钱到“爱前+爱钱”,从而提高员工的积极性和敬业精神。 管理应该从需要出发,赏罚分明,笔者认为,管理者应该主动谈钱,否则员工只会被动谈钱,那就会很难管理了。“工作的回报=工资+能力成长,除了钱之外,管理者也...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年4月18日 10:01:19  [查看全文]

>> 中层领导:不可上“吐”下“泻”

众所周知,中层是企业管理的核心力量,他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置,企业的高效运作离不开他们。谭老师认为中层干部是企业乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”――但中层的问题往往也是高层最头疼的。 中层觉得自已最委屈最累,高层觉得中层执行力不够,基层觉得中层瞎指挥。既然中坚主管是企业中连接战略层和操作层的核心纽带,是打造一流企业执行力的中坚力量,因此如何培养、提升这些中层管理者的领导力是企业关注的重点。 中层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此,对中层提供系统训练十分必要。 无数事例和调查都已表明,中国企业的管理者需...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年4月18日 10:01:19  [查看全文]

>> 一个误导人类几千年的HR管理谎言

自宋朝以来,选拔官吏的标准是必须熟读儒家经典,于是,儒家学说便沉淀演变成了社会法定的主流思想,儒学也一直影响国人思想至今。儒家思想的代表人物孟子,一直认为“人性本善”,每个人都是“天性善良”,因与佛家所说的“一切人类悉有佛性”不谋而合而广受欢迎。但是,在今天看来,这似乎是一种误导,使大家跌入了一个深不可测的陷阱。 评价人性之善恶还得先从现象入手。当今,假冒伪劣产品毒食品防不胜防,商家竭尽坑蒙拐骗之能事,人人都不放过任何一个能赚、能捞、能欲的机会,就连幼童在学校趴着午睡都要被“神圣的”的老师们收一块钱,甚至朋友相害、夫妻反目之案件更是数不胜数,人类“自私之恶性”表现得几近淋漓尽致,哪有还能找到一点人类“善”之影子? 前几年,因为刑事案立案标准定于2000元,很多抢劫犯都只能是治安处罚,罚...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年4月18日 9:22:33  [查看全文]

>> 该不该“惩罚”犯错的员工?

近期与几位咨询客户的几位管理干部一起到厂区办公,路上一起聊了起来:是关于一个事业部业绩下降,该事业部的领导如何向集团汇报改善的问题。该事业部领导的主要改善方向是:自认为业绩下滑是员工的执行力问题,所以,他加大了执行力考核的力度,如发现该事业部核心市场有一个空白点,就惩罚50元(啤酒业),大家在评论该措施肯定没效的同时,我不禁想起以前在雪花做全国总监级以上员工培训时的一个案例以及在日本学习的一些成功企业管理经验,有感而发,特写此文。 雪花啤酒曾经在2005年初对全国的区域总经理及区域营销系统总监以上的高管进行了共8期每期8天的系统性培训。在该培训过程中,我作为此次培训的主力培训师与各区域公司的老总进行了深度的交流。在一次培训课上,问到一个现实问题:业务人员如果在执行过程中不听从领导安排并且犯...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年4月17日 10:14:05  [查看全文]

>> 大量苹果员工投简历欲跳槽

接连遭遇股价大跌、中国市场道歉等风波后 业界爆料苹果再遇新危机 昨日,有消息传出,一向以能够留住人才而自居的苹果公司现在遇到了人力资源危机,有多家创业公司收到苹果员工的简历。而来自职业社交网站的数据显示,到目前为止,已有多名员工从苹果离职。但苹果公司官方并未对有员工离职的消息作任何评论。 有分析认为,员工打算离职或是苹果公司内部冲突加剧的结果,而库克掌舵后的苹果公司已经缺少乔布斯时代的独创力,苹果的文化已经发生改变。 据悉,苹果员工的动荡从去年10月就已经开始,当时包括主管iPhone软件的核心人以及零售部门主管纷纷宣布离职。 在科技企业,苹果公司给出的薪酬并非是最高的,但很多科技人才都愿意留在苹果,而苹果公司也一直以员工的低流失率而倍感自豪。不过,昨日,有消息传出,一向以能够留住人...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年4月17日 9:27:31  [查看全文]

>> 2013全球企业声誉100强:联想上榜

当你逛一家杂货店、购买一部新车、运送一个包裹或预定一张机票时,你面临着丰富的选择。每当你决定选择某个品牌,放弃另一个品牌时,相较于该公司提供的任何特定产品或服务,它的声誉对你的影响很可能更大一些。 声誉研究所(Reputation Institute)是一家总部设在纽约的全球性私人咨询公司。这家咨询机构发现,一家公司的声誉与消费者推荐或购买其产品的意愿之间存在着很强的相关性。对于声誉良好的公司,55%的消费者表示他们肯定会购买这些公司的产品,50%的消费者愿意向他人推荐其产品。而对于那些声誉不佳的公司,这两项比重则低得多,仅有31%的消费者愿意购买,仅有28%的消费者乐意推荐。 “在我们生活的这个时代,口碑是影响一家公司销售业绩及其竞争力的头号因素。”声誉研究所执行合伙人卡斯帕·乌尔夫·...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年4月16日 10:16:04  [查看全文]

>> 怪现象并存:用工荒与裁员热

2013年,蛇年春节刚过完,林源就和公司的员工们一起来到田地里开始劳作。作为北京天安农业发展有限公司的总经理,林源本可以不参加这些劳作的,但春节过后公司人手不够,为了保证生产,他和工人们一起干起农活来。林源说在他的公司里,不仅是缺少种地的工人,其他车间也同样缺人手。春节后公司缺少劳动力的情况,被我们称为“用工荒”。 春节过后用工荒 春节过后出现用工荒,这几年来在我国几乎已经成了一个定律。按照百度百科的解释,用工荒是最近几年出现的新现象。是最具中国特色的新现象,一边是人口最多的国家,一边却是企业招不到人。每年春节过后,像酒店、餐饮、娱乐等服务行业就会出现员工需求旺盛的局面,因而这些行业往往也会最先面对招工难的问题。 这种招工难的局面在前几年就已经开始出现。2009年,中国内陆地区纷纷呈现...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年4月16日 9:25:28  [查看全文]

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