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>> 怎样从企业文化角度选人?

俗话说:“青菜萝卜,各有所爱”。在婚姻当中,不管男人还是女人都希望找到适合自已的人,找到对路的人,这样的日子才会有滋有味。其实对于企业选人来讲,也是如此。不论是优秀的企业还是刚刚创业的公司,都愿意找到合得上拍的人,找到和组织的血型一致的同类人。要找到认同公司的愿景,具有公司要求的品质和素质的人。好比伯乐与千里马的关系,少了谁也不行。 但实际选人的时候,我们的HR和业务部门负责人往往忽略了这一点,大家都很注重应聘者的简历,从学历、经验、到背景、到专业技能,这些都是面试时关注的重点,都想找到一个较符合自己心中所理想的人才,所有的提问都围绕着这些展开,大家都很关心这个人来了能不能干活,却忘了重要的一点,他来了后能不能干得下去,或者说他愿不愿意为你干?因此,有一个词叫流失率,是HR心中的痛,据高不...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年3月12日 9:38:00  [查看全文]

>> 硅谷的HR是如何做招聘的?

大部分的朋友把跟他们在面试中联系的非工程师统称 HR (Human Resource),实际上在整个招聘的流程中,HR 的职能有几种不同的专业分工(有些小公司比较简洁,也很可能由同一个人做这些分工的几项甚至全部): 1、Sourcer:  Sourcer 的工作是为找到合适的面试候选人。Sourcer 每天看很多的简历、去各大论坛发帖子、去 LinkedIn 等网站搜索候选人……一旦找到 ta 觉得合适的人选,就会通过 Email 或者电话联系。一般情况下 Sourcer 是第一个跟候选人联系的 HR,她会问一些基本的问题看看候选人是不是有可能通过面试,然后推荐给 Recruiter. 2、Recruiter:  一个应聘者进入了面试流程,就会有一个 Recrui...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年3月11日 10:31:48  [查看全文]

>> 松下首位女董事谈制造企业机会

新浪科技讯 北京时间3月11日上午消息,松下历史上首位女董事、日本政策研究大学院大学教授大田弘子日前接受媒体采访时表示,该公司应该展开大幅调整,将自己的商业模式向通用电气和西门子等公司的方向靠拢。 大田弘子说,制造企业应当更加关注生命科学、农业和节能领域不断增加的创新需求。她说:“人们想要的是一套解决方案,而不是独立技术。这是日本制造企业的机会。” 59岁的大田弘子曾于2006至2008年间担任日本经济财政大臣。 松下上月任命大田弘子为该公司95年历史上的首位女董事。而该公司总裁津贺一宏目前正准备缩减业务,专注于营业利润率最高的领域。松下上财年创下7720亿日元(约合81亿美元)的创纪录净亏损,预计在截至3月31日的本财年内还将亏损7650亿日元。 松下历史上首位女董事、日本政策...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年3月11日 10:21:32  [查看全文]

>> 面试怪招:由顾客当面试官

如果餐厅可以请顾客做面试官投票选出谁是最佳客服人员,为什么医院不可以请顾客来帮忙面试客服人员?美国奈穆尔儿童医院(Nemours Children Hospital)的护士长米克斯(Barbara Meeks),便向院方正式提出了这个要求。结果医院采纳至今,对成效非常满意。 如果餐厅可以请顾客做面试官投票选出谁是最佳客服人员,为什么医院不可以请顾客来帮忙面试客服人员? 二○一○年九月,美国奈穆尔儿童医院(Nemours Children Hospital)的护士长米克斯(Barbara Meeks),便向院方正式提出了这个要求:请病童的父母来帮忙面试医护人员。结果医院采纳至今,对成效非常满意。 米克斯在人力资源杂志(HR Magazine)上指出,原本奈穆尔儿童医院就邀请家长担任顾问,...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年3月11日 9:37:24  [查看全文]

>> 绩效工资的改革具有变数

2009年,一项被称为“绩效工资改革”的新政,拉开了中国事业单位改革的序幕。据国务院的部署,2009年1月1日,这项改革措施在全国义务教育学校开始实施;10月1日,改革扩大到疾病预防控制、健康教育、妇幼保健、精神卫生、应急救治、采供血、卫生监督等专业公共卫生机构和乡镇卫生院、城市社区卫生服务机构等基层医疗卫生事业单位;而自2010年1月1日起,改革进一步扩大到其他事业单位。 实行绩效工资应该说是事业单位推行企业化管理体制的重要组成部分,但是事业单位与企业的性质不同,不能完全照搬企业的经验。尤其是公益性的事业单位,如医院、学校、科研单位等,对这些单位及其从业人员的“绩效考核”本来就是一个难点。 企业通过市场为社会提供商品和服务,其特点是物质化或有形化。在企业经营中,可以直接用经济指标来衡量...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年3月11日 9:33:29  [查看全文]

>> 世界500强公司的面试奇招

你若是以为刁钻古怪的面试题只存在于IT领域可就大错特错了,主流企业正加倍努力寻找与自身企业个性完美匹配的候选人,只有那些具备“创造性思维”的求职者,才能进入下一阶段的面试。曾有一个笑话说,沃尔玛人手严重不足时,凡是有心去它那儿试试看的人,都能成功找到工作。这个笑话早就过时了。在如今严峻的经济形势下,沃尔玛每家新店开张都会涌入成群结队的求职者,许多人的资历都远远“超标”,逼得沃尔玛也用起了要动动脑筋的面试题。有个例子是这样的:“如果顾客进店的时候着装太过暴露,你会怎么做?”这或许不如谷歌的面试题难,但它却是一个微妙的心理谜题,不稍作思考是回答不好的。好的答案需要考虑到多种可能情况。为了赶潮流而衣着暴露的潮人、好在同龄人中吸引眼球的青少年,可跟精神错乱、衣衫不整的成年人是两回事。沃尔玛乐意看到应...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年3月8日 11:35:22  [查看全文]

>> 中国家族企业交接班的畅想

可以在一个小时内任命新CEO的人才储备能力,才是中国企业努力的方向。 华为公司一向以低调著称,但最近却一反常态,频频爆出新闻,任正非的女儿孟晚舟以华为CFO的身份高调亮相。据与华为相熟的媒体人猜测,这意味着华为已经进入企业交接班的切实阶段。由于任正非年事已高,这个问题变得急迫而关键。 一代交班“不难” 对于中国民营企业而言,交接班是企业面向未来最为关键的一步,其重要性无论怎样强调都不为过。但问题是:该由谁来接班? 这对很多类家族企业来说是一个极大的困扰。类家族企业不同于纯粹的家族企业,在一定程度上已经引入了职业经理人文化,但由于创始人作用巨大且相当强势,使得企业呈现出明显的类家族性质。这就在一定程度上使创始人家族与职业经理人之间存在无法回避的矛盾。&n...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年3月8日 11:13:07  [查看全文]

>> 企业行政管理工作的六大模块

早在2000年间,我跟一个朋友谈过,我说企业中的行政管理以我的经验总结,其实也存在着六个模块的,他反笑笑说,你小子就会出怪,尽搞一些异类的命题,如果行政工作也有六个模块的话,那岂不是啥都能搞六个模块了,我对此我没有反驳。 果然不出我所料,现在网上已经遍地流传着企业行政管理工作的六个模块之内容,不过仁者见仁智者见智,大家对行政管理工作的六个模块各有各的看法,没有形成统一的共识,然而最常见的一种说法是下列六个内容: 一、流程制度管理 :流程建设,制度管理,经营计划,目标责任签订等 二、会务外联管理:秘书服务,会议管理,活动管理,文书方案,公共关系,党团工会妇联工作等 三、文印资质管理:发文公告,印鉴管理,资质办理,信息管理等 四、档案资料管理:档案管理,资料管理,图书管理,企业证书管理...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年3月8日 10:59:58  [查看全文]

>> 当你低落时如何工作

现在刚好进入感冒和流感季节。如果你生病了,却又不能请一天病假,以下是排除困难把事情办好并完成工作的方法。 生病的时候你总是感觉到这次是你经历的最严重的疾病。好像它永远不会结束似的。 没有什么比你想要休息的时候你却必须要工作的事情更不爽的了——当你感觉大脑塞满了棉花的时候,你不得不去思考;当你想要做的事情就是蜷缩在床上的时候,你不得不坐在会议室里;当你因整夜咳嗽和喘息不能入睡后,你不得不做出重要的决定。 你确切地知道我在说什么。 然而,在所有的困难中还有一线希望。多年以来,我曾经尝试过相当多的事情。所以我知道什么有作用以及什么没有作用。以下是当你最不想工作的时候让你工作有效率的七种方法。 放松和放手。我们这些成就超出预期的成功者恰恰在错误的时间对我们自己要求严格,这种处理问题的方式令...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年3月8日 10:25:41  [查看全文]

>> 企业招聘新观点:人与组织匹配

去年,智鼎对102家知名企业校招员工的离职情况进行了调研。结果发现,入职2年以内的员工因不胜任工作而离职的仅占27%,更多的人因为薪酬、工作环境、发展动力等原因而离职。而企业也逐渐意识到,从岗位角度出发,单纯以能力和态度为基础目标的招聘已经不能适应现在的需求。在国内,与此呼应的则是学术界和企业界对于人与组织匹配这一新观念的逐渐重视。简要而言,人与组织匹配是指个体特征与组织特征的相容关系,即个体的人格、价值观、目标、信仰与组织的文化、价值观、目标、理念的一致性程度。由于人格、价值观、目标、信仰没有明显的对错之分,不易把握,因而易于被人忽略。然而,早在20世纪70年代,美国心理学家麦克利兰博士就指出,个体的工作绩效不仅取决于个体的知识、技术和能力,更取决于个体的人格、动机、性格和价值观等因素。兴...

作者:匿名  来源:网络转载   发布时间:2013年3月7日 10:35:29  [查看全文]

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