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千里马与伯乐的“对决”

每一匹千里马都在等待自己的伯乐,但是不是等到伯乐之后就一定有施展的空间呢?如果千里马被放到驴圈里面养,千里马应该如何自处?是适应环境,改变马性?还是宁为玉碎不为瓦全呢?

这一现象其实在职场中并不陌生,很多优秀人才在刚刚进入职场或企业时,企业管理层经常会把他们统一安排到基层岗位,其中就会有不同的选择和结果,有些会选择在基层岗位不断积累和努力,一步步往上爬。另外一些则会选择跳槽,寻找更适合自己的企业环境。从这两种不同的选择带来的结果来看,不能说其中一个选择就是对的,因为其中涉及到企业和个人的因素。那关于职场人才是否应该被安置在基层岗位这个问题应该如何抉择呢?

双刃剑的两难选择

这个问题之所以值得探讨是因为这种方法有利有弊。一方面,这种人才选拔和培养方法对多方都有好处。对于管理层来说,通过这种方法能从这些员工里面挑选出真正适合企业的千里马,正如网友风浅草所说:“把千里马放在驴圈里可以看一下马的适应能力和处理事情的方式。”因为真正的千里马应该能适应环境,并有团队协作能力,这也是为什么当今企业招聘时很注重团队合作精神的原因,同时基层工作也能让这些人才从基础层面更深层地了解行业和企业文化。

对于员工来说,在基层工作过程中,能够从最基础也可能是最重要的环节了解到整个行业与企业,更重要的是当千里马自觉身处驴圈时,他们更能培养自身的心理调节能力,以学习基层的技巧为铺垫,以后才能更好的了解企业最基本的工作,之后才能通过在基层中与同事的沟通、交流,更好的融入环境,加之是改变环境。这种能力对于任何一个行业都非常重要,“现在需要的不是一个人而是团队。一个人的能力再好也做不了大事,团队的力量才是可取的。”(风浅草用户评论)而每个行业最需要的是能够带领团队进步的灵魂人物。

同时,团队里存在不同层次的人才对于整个团队或企业来说也很重要,网友阳光说得很对:“一个包容的环境,才能听到不同的声音,才能为产生差异和进步创造条件。顺我者昌逆我者亡的环境,只会一起走向沉沦。”

然而,这种方法却是危险的,因为很有可能千里马会选择离开,企业就直接地损失了人才。留下来的千里马他们可能很努力地适应环境,但他们的思想可能会慢慢被驴所同化,最后失去千里马应有的野心。在这种两难处境,企业应该如何取得平衡?千里马又应该怎么为自己找到适合的职业发展道路呢?

双方的相互平衡

对于企业来说,最重要的是有一个慧眼识英雄的伯乐。因此,职业经理人要发挥主要作用,正如网友seayer所说:“每个人都会有适合自己的岗位,作为管理者应该有这个眼光和能力,把合适的人放在合适的环境里,放在合适的岗位上,这样,才能最大限度的发挥出每个人的能力和潜力,发挥出团队的战斗力。”具体来说,对于新进入企业的新员工可以放到基层岗位培训,在这段过程中,观察每位人才,对于能够很快融入团队并为团队带来积极工作氛围的人才可以着重向管理方向发展,而对于那些很难融入团队却有扎实专业知识的人才可以进行岗位调整,只有对不同的人才采取不同的发展方案才能更好地发挥他们的潜力,同时一个注重员工培养和发展的企业也更能留住人才。此外,公平公正的考核制度也是很重要的人才管理策略。有效的考核制度是调动员工积极性、选拔重要人才很重要的因素。

除了企业的安排,千里马要在漫长的职场道路走得更快更远也需要自身的调整,而不是一味地要求外部环境的转变。正如网友飘忽的云所说:“你一定要适应你所在公司的工作环境,一定要融入其中。反之,即使你又再多的才华,也有可能等不到任何发展的空间。” 无论身处驴圈还是马圈,我们都要和同事合作,因此团队合作与沟通技巧对于任何岗位都很重要。如果身处基层岗位,人才首先要摆正心态,善于挖掘他人亮点,从不同水平的同事身上多加学习。同时在团队合作中提高沟通和合作能力。通过融入团队,潜移默化地渗透自己的观念和方法,再而影响并提高整个团队。只有和团队保持共同目标,才能和团队共同进步。要明确知道,在现代社会,个人能力在团队中才能加以发挥。

在企业和个人的角力中,企业要适才而用,给予员工成就的空间和舞台,而员工也要与企业目标一致,个人与团队双赢。

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